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如何讓熱收縮包裝機(jī)保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?

作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2019-06-10 點(diǎn)擊次數(shù):686次
企業(yè)在成立之初,他們的最終目標(biāo)都是一樣的,都是想要或者最長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,但是在實(shí)現(xiàn)這一長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候過(guò)程似乎太長(zhǎng)了,不同的發(fā)展階段他們都會(huì)遇到不同的困難,在發(fā)展問(wèn)題解決問(wèn)題的時(shí)候,這都需要時(shí)間,只不過(guò)是分時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題,而諾邦公司在成立的時(shí)候跟這些企業(yè)的既定目標(biāo)是一樣的,那就是研發(fā)和生產(chǎn)更多的包裝設(shè)備在市場(chǎng)中流通,供企業(yè)和人們使用,所以熱收縮包裝機(jī)就這樣出現(xiàn)在了我們的視野中,但是怎樣才能讓設(shè)備在發(fā)展壓力如此之大的市場(chǎng)中保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,諾邦還需要作出適當(dāng)?shù)呐Σ判?。首先要有自己的?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,諾邦企業(yè)要明白熱收縮包裝機(jī)在參與競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),盡量做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)還要明白自己的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源,怎樣保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最好的戰(zhàn)略就是掌握機(jī)械制造核心技術(shù),在技術(shù)上不斷地突破創(chuàng)新,在技術(shù)上做到始終領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大研發(fā)或者技術(shù)引進(jìn)的投入,讓熱收縮包裝機(jī)在實(shí)現(xiàn)人們包裝需求的同時(shí)能夠時(shí)時(shí)刻刻都與時(shí)代的發(fā)展保持一致,與人們的追求的新鮮元素保持一致,否則會(huì)在市場(chǎng)上落后,逐漸跟不上技術(shù)的發(fā)展步伐。
其次還是要求諾邦企業(yè)在發(fā)展中要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,要樹立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),有總體上的發(fā)展指導(dǎo)原則,有階段性的發(fā)展規(guī)劃。否則會(huì)造成企業(yè)的盲目投資和建設(shè),跟風(fēng)市場(chǎng)的發(fā)展,最終導(dǎo)致熱收縮包裝機(jī)會(huì)失去發(fā)展的方向。
所以只有保證有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),熱收縮包裝機(jī)在發(fā)展中才能一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn),當(dāng)然也能更好的助力諾邦企業(yè)去打造自己的品牌,沒(méi)有品牌的企業(yè)只能在最低端的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)生存,成為其他品牌企業(yè)的零件供應(yīng)商等,所以這些都是諾邦在發(fā)展熱收縮包裝機(jī)的階段中需要突破的。實(shí)現(xiàn)了以上兩點(diǎn),我們相信諾邦熱收縮包裝機(jī)一定會(huì)成為行業(yè)中一顆最耀眼的明星。




自動(dòng)開箱機(jī)原理
自動(dòng)開箱機(jī)是集取箱、成型、折蓋、封底為一體的設(shè)備,它可自動(dòng)完成開箱、成形、下底折葉折曲,并現(xiàn)時(shí)完成下部分膠帶粘貼,本機(jī)將疊成紙板的箱板自動(dòng)打開,箱子底部按一定程序折合,并用膠帶密封后輸送給裝箱機(jī)的專用設(shè)備。開箱機(jī)的工作原理首先將扁平的紙箱放在儲(chǔ)料槽上(可儲(chǔ)存100個(gè)紙箱),通過(guò)吸盤將紙箱從料槽中吸出,在吸取拉出的同時(shí)將紙箱成型,再折前后及左右蓋,最后完成膠帶封底。
整個(gè)動(dòng)作為自動(dòng)完成,采用P.L.C + 觸摸顯示屏控制。
設(shè)有缺料提前報(bào)警,無(wú)料自動(dòng)停機(jī)的安全裝置。大大方便操作、管理、減少生產(chǎn)人員和勞動(dòng)強(qiáng)度,是自動(dòng)化規(guī)模生產(chǎn)必不可少的設(shè)備。工作原理是將產(chǎn)品裝箱后經(jīng)輸送鏈(帶、輥)送入開箱機(jī),并遞交給輸箱機(jī)構(gòu),由夾箱皮帶夾住紙箱的兩側(cè)面,向前運(yùn)動(dòng)。
前短舌經(jīng)壓舌架自動(dòng)彎曲,后短舌在紙箱進(jìn)入開箱機(jī)托輥時(shí),有一檢測(cè)訊號(hào)(光電訊號(hào))通知打舌氣缸動(dòng)作,由打舌架將其折彎,同時(shí)有一訊號(hào)通知熔膠機(jī)自動(dòng)噴膠。紙箱繼續(xù)向前運(yùn)動(dòng),左、右長(zhǎng)舌經(jīng)過(guò)導(dǎo)向桿自動(dòng)向中間折彎,同時(shí)壓箱機(jī)構(gòu)皮帶,同步壓住紙箱左右長(zhǎng)舌,使箱、舌、膠合在一起,完成開箱整形動(dòng)作,即產(chǎn)品包裝的最后一道工序-自動(dòng)開箱。
一個(gè)完整的自動(dòng)化開箱機(jī)械它是有許多部件組成的,其中最重要的組成部分是臂端操作工具、材料運(yùn)送裝置和識(shí)別驗(yàn)證系統(tǒng)。材料運(yùn)送及處理裝置是在傳動(dòng)和制造過(guò)程中,為產(chǎn)品的輸送、儲(chǔ)運(yùn)和控制時(shí)自動(dòng)移動(dòng)所需要的某些類型的設(shè)備,由動(dòng)力傳送帶、單軌吊車、自動(dòng)導(dǎo)向車和機(jī)械手等組成,我們將包裝產(chǎn)品放到材料輸送裝置上,此裝置就可以將產(chǎn)品運(yùn)送到臂端操作工具進(jìn)行產(chǎn)品的包裝過(guò)程。
隨著目前市場(chǎng)的變化和經(jīng)濟(jì)的不斷提升發(fā)展,開箱機(jī)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于食品、藥品、乳品、飲料、日化、電子等領(lǐng)域。
開箱機(jī)分類:立式開箱機(jī)(低速12箱/分鐘GPK-40,中速18箱/分鐘GPK-40H18)臥式開箱機(jī)(中速25箱/分鐘GPK-40H25,高速40箱/分鐘GPK-40H40)開箱機(jī)特點(diǎn):★諾邦品牌采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)制造,選用日本、韓國(guó)進(jìn)口電器元件及氣動(dòng)元件零配件?!锊捎昧⑹絻?chǔ)存紙板方式,并可隨時(shí)補(bǔ)充紙箱板,無(wú)需停機(jī)操作?!镞m用于各種不同規(guī)格的包裝紙箱,一般1-2分鐘即可完成。
★操作簡(jiǎn)單,采用PLC+顯示屏控制;減少勞動(dòng)用工,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。★占地面積小,機(jī)件精密耐用,運(yùn)作過(guò)程無(wú)振動(dòng),運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)固壽命長(zhǎng),效率高。
★配裝刀片防護(hù)裝置,避免操作時(shí)意外刺傷?!锼查g將紙箱板吸取打開成型,折底封箱同步完成;封箱效果好,美觀實(shí)用。★可單機(jī)作業(yè),也可與自動(dòng)化包裝流水線配套使用。
★紙箱兩端封箱膠帶折角長(zhǎng)度50~70mm、 可定制80、100MM;★自動(dòng)完成開箱、成形、下底折曲折中,同時(shí)完成底部膠帶粘貼,省工省時(shí)。




當(dāng)今收縮機(jī)行業(yè)發(fā)展中的困難
這些年我國(guó)的收縮機(jī)的發(fā)展還算順利,一直處在平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),沒(méi)有什么重大的突破,也沒(méi)有什么會(huì)停滯不前的趨勢(shì)。但是現(xiàn)在問(wèn)題已經(jīng)開始出現(xiàn)了,由于一直以來(lái)無(wú)論是產(chǎn)品的研發(fā),還是經(jīng)營(yíng)的模式都比較傳統(tǒng),但是社會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化著,因此收縮機(jī)這種傳統(tǒng)的模式就成為制約行業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,而其他方面的問(wèn)題歸根結(jié)底都是由此造成的。目前收縮機(jī)形成這種傳統(tǒng)的模式不是偶然因素造成的,俗話說(shuō)冰凍三尺非一日之寒,因此在現(xiàn)階段就必須一步一步的朝著這個(gè)目標(biāo)努力,最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
而現(xiàn)在出現(xiàn)的問(wèn)題主要集中在,收縮機(jī)產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)能力不足,銷售渠道單一,受外部環(huán)境的影響較為嚴(yán)重;其次國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)也較為分散,競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈,很多企業(yè)不愿意開拓更大的市場(chǎng);最后由于技術(shù)以及成本控制方面的問(wèn)題,使我國(guó)的產(chǎn)品出口又增加了不少的困難。如今的大多數(shù)企業(yè)都一直處在這樣的發(fā)展怪圈當(dāng)中,一直要做出改變,但最終都發(fā)現(xiàn)還是回到了起點(diǎn),這也是目前收縮機(jī)發(fā)展過(guò)程中遇到的最大難題,要想解決這樣的問(wèn)題不能簡(jiǎn)單的只是模仿國(guó)外的經(jīng)營(yíng)方式以及產(chǎn)品,需要結(jié)合當(dāng)今中國(guó)的國(guó)情,研發(fā)出一套適合我國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略,掌握其中的市場(chǎng)規(guī)律,這樣才能使收縮機(jī)產(chǎn)品得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。                                           。



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